TIIP成功案例|金屬鍛造業 – 振鋒企業股份有限公司
TIIP成功案例
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知識經濟的專業顧問為大家帶來金屬鍛造業的成功案例介紹,本次的 TIIP成功案例 是金屬鍛造業的振鋒企業股份有限公司,這間公司是在 2019 年通過 TIIP產業創新計畫 ,本次計畫名稱為「鉤具產品之多元開發應用計畫-合金鋼工業起重鍊吊鉤(YP系列)」。

本次 TIIP成功案例 公司基本資料介紹

  1. 公司名稱:振鋒企業股份有限公司
  2. 經營主要項目:金屬鍛造業
  3. 資本額:1,003,376,880
  4. 計畫名稱:鉤具產品之多元開發應用計畫-合金鋼工業起重鍊吊鉤(YP系列)
  5. 通過原因:從代工產業轉變成自有品牌的公司,解決馬達吊環的在使用時的缺陷。

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本次 TIIP成功案例 計畫簡述

振鋒企業成立 30 年以來,行銷通路橫跨 6 大洲、 48 個國家、在全球有 93 個經銷商,年營收高達 30 億元。振鋒企業長期關注產品安全,把每一項產品當作每個人的性命在經營,在安全起重吊鉤的產業中,每一個環節都不能出錯,目前行銷全球有成,有二百多個服務客戶市占率高達 65 %。

然而在成長的道路上,振鋒企業也跟許多企業遇到一樣的問題,在競爭對手無所不用其極的打擊下,振鋒企業在德國的認證差點被取消,在這樣險惡的環境之下,振鋒企業走向一條不一樣的道路,研發更高規格且更安全的產品,透過工業局產業升級創新平台輔導計畫提出「鉤具產品之多元開發應用計畫 – 合金鋼工業起重鍊吊鉤(YP系列)」,此一計畫實行成功之後,不但解決了現有的問題,更一舉提高客戶的滿意度。

TIIP成功案例

本次 TIIP成功案例 計畫亮點

  • 計畫創新:解決馬達吊環的體積、重量、無法旋轉及側向使用的缺陷。
  • 研發能力:藉由 TIIP 與產官學界結合,達到自主發開能力。
  • 實施方法:依照客戶需求訂製提高材料,結構,體積都予以升級的產品。
  • 預期效益:預計 10 年內贏收超過百億。
  • 其他加分項目:
    • 多年來獲得多次台灣企業永續獎
    • 獲得 GOOD DESIGN AWARD 日本優良設計獎

知識經濟顧問對本件 TIIP成功案例 的評論

振鋒企業從以往的代工產業,轉變成現在自有品牌的公司,其心路歷程與台灣絕大部分代工產業無異。削價競爭,研發能力受到質疑等,如何維繫公司的存續,產業升級就是一項重要的課題,本次振鋒企業透過與申請TIIP補助,與產官學合作產出的計畫「提供顧客高品質且符合期待價格的商品」,無疑地是台灣各代工產業的借鏡,唯有自身不斷的進化與升級,才能保證公司永續發展的目標。

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